Esta dimensión evalúa cómo fue pensada la experiencia turística que ofrece su empresa, y si desde el inicio se tuvieron en cuenta formas de aprovechar mejor los recursos, cuidar el entorno y reflejar la identidad cultural y natural del territorio. También explora si el diseño busca generar impactos positivos, fortaleciendo los ecosistemas locales y el bienestar de las comunidades.

¿Por qué es importante?
Cuando el diseño de la oferta turística se hace de forma consciente desde el inicio, no solo se evitan desperdicios y se reducen costos, sino que se crean experiencias auténticas, responsables y valiosas tanto para los visitantes como para el territorio. Este enfoque permite atraer turistas más conscientes y generar una relación de mayor cuidado con el entorno. Además, un diseño regenerativo puede ayudar a restaurar ecosistemas, revitalizar saberes locales y generar oportunidades para que la comunidad participe y se beneficie activamente del turismo.

P1 ¿Su empresa tiene en cuenta principios de sostenibilidad, economía circular y regeneración al momento de planear y diseñar su oferta turística? (Ejemplos: uso de recursos locales, reducción de impactos, respeto por la cultura del territorio, diseño para evitar residuos, fortalecimiento del tejido social o restauración ecológica, entre otros). i
P2 ¿Su empresa ha utilizado alguna herramienta o método para planear sus espacios, servicios o actividades turísticas de forma más eficiente, sostenible y regenerativa? (Por ejemplo: mapas operativos, diseños funcionales para ahorrar agua y energía, esquemas para reducir residuos, mejorar la experiencia o cuidar el entorno.) i
P3 ¿Su empresa ha reflexionado o evaluado el impacto ambiental de los productos, servicios o espacios turísticos que ofrece, teniendo en cuenta todo su ciclo de uso? (Desde su origen hasta su disposición final. Por ejemplo: consumo de energía o materiales, residuos que genera, duración o reutilización de instalaciones, etc.) i
P4. ¿Su empresa toma decisiones sobre los materiales, productos o insumos que utiliza pensando en que sean buenos para el medio ambiente o fáciles de reutilizar? (Por ejemplo: elegir materiales duraderos, biodegradables, de origen local, reciclados o que generen menos residuos.) i
P5. ¿Su empresa ha considerado acciones para evitar la generación de residuos desde la fase de diseño o planificación de sus servicios, actividades o espacios turísticos? (Por ejemplo: evitar productos de un solo uso, usar menús digitales, organizar rutas sin desechables, incorporar mobiliario reutilizable o estaciones de recarga de agua, etc.) i
P6. ¿Su empresa ha considerado criterios de accesibilidad e inclusión en el diseño de sus espacios, servicios o actividades turísticas? (Por ejemplo: adecuación para personas con movilidad reducida, lenguaje claro, precios solidarios, respeto por la diversidad cultural o adaptación a distintos públicos.) i
P7. ¿Su oferta turística tiene en cuenta la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas del territorio? (Ejemplos: evitar actividades en zonas frágiles, promover el avistamiento responsable de fauna, adaptar las prácticas al ritmo natural del ecosistema —como la época de anidación de aves—, respetar áreas protegidas y humedales, etc.) i

Esta dimensión evalúa qué productos se compran y se consumen en el día a día de su empresa turística, y si estas decisiones se toman considerando el impacto ambiental, el origen local y la reducción de residuos.

¿Por qué es importante?
Cuando prestamos atención a lo que consumimos —como los alimentos, los productos de limpieza o los materiales de un solo uso— podemos reducir el desperdicio, cuidar el entorno, ahorrar recursos y fortalecer la identidad del destino. Esto mejora la experiencia de los visitantes y aporta al bienestar del territorio.
Desde el turismo regenerativo, consumir de forma responsable significa tomar decisiones que no solo minimicen el daño, sino que también ayuden a regenerar los ecosistemas, apoyar iniciativas locales y cultivar relaciones más justas con el entorno.

P0. ¿Qué tipos de productos de origen local o regional consumes habitualmente en tu empresa turística? (Marca todas las opciones que apliquen. Incluye alimentos frescos, transformados o artesanales que reflejen la identidad del territorio.) i
P1.Alimentación: ¿Qué proporción de los alimentos o ingredientes que utiliza en su operación provienen de fuentes que cuidan el entorno y fortalecen el territorio? (Por ejemplo: si son de cercanía, de temporada, naturales, cultivados sin agrotóxicos, frescos o con bajo procesamiento). i
P2. ¿Qué hace su empresa para evitar que se pierdan o se desperdicien alimentos antes, durante o después del servicio? (Por ejemplo: planear bien las compras, ajustar las porciones, guardar bien los sobrantes, donar lo no consumido o hacer compostaje.) i
P3. ¿Qué tipo de productos de limpieza o higiene utiliza su empresa, y qué tan responsables son con el ambiente y la salud? (Por ejemplo: si son biodegradables, sin tóxicos, sin fragancias artificiales o si vienen en envases recargables o a granel.) i
P4. ¿En qué tipo de envases o presentaciones llegan los productos que usa su empresa? (Por ejemplo: si vienen en botellitas, sobres individuales, galones recargables o bolsas a granel). i
P5 ¿Qué tipo de productos elige su empresa para las actividades diarias (servilletas, bolsas, toallas, amenities, utensilios...)? (Por ejemplo: si son reutilizables, reciclables o elaborados por emprendimientos del territorio). i

Esta dimensión valora si la empresa turística aplica prácticas para ahorrar, reutilizar y tratar el agua, adaptadas al estrés hídrico de La Guajira. También analiza si sensibiliza a turistas y protege ecosistemas locales como jagüeyes, humedales o quebradas. También valora si promueve el cuidado del agua entre turistas, personal y comunidad local.

¿Por qué es importante?
La Guajira enfrenta uno de los niveles más altos de estrés hídrico del país, agravado por el cambio climático, la sobreexplotación y la desigual distribución del recurso. En este contexto, el turismo debe convertirse en un aliado de la gestión del agua, minimizando su huella hídrica y contribuyendo a preservar fuentes vitales para las comunidades locales y los ecosistemas.
Cuidar el agua no es solo una medida ambiental, es un acto de justicia y respeto hacia el territorio. Desde alojamientos hasta restaurantes o touroperadores, cada acción cuenta para asegurar que el turismo contribuya a preservar este recurso vital para las generaciones presentes y futuras.

P1.¿Su empresa realiza un control y registro periódico del consumo de agua? (Ejemplos: lectura de medidores, revisión de facturas, estimaciones mensuales o seguimiento interno del gasto en agua). i
P2. ¿Su empresa ha implementado dispositivos o medidas para reducir el consumo de agua? (Ejemplos: grifos ahorradores, inodoros de doble descarga, cambios en la rutina de limpieza, uso de productos de limpieza que requieren menos enjuague, reducción del riego, etc.) i
P3.¿Su empresa reutiliza el agua o aprovecha fuentes alternativas para sus actividades? (Ejemplos: captación de agua lluvia, uso de aguas grises para riego o sanitarios, uso de agua de pozo o jagüey tratada, entre otros). i
P4. ¿Su empresa informa o sensibiliza a los turistas sobre el uso responsable del agua durante su visita? (Ejemplos: mensajes visibles en baños o habitaciones, recomendaciones en el check-in, actividades educativas, uso de redes sociales, etc.) i
P5. ¿Su empresa participa en acciones para cuidar o proteger fuentes y ecosistemas hídricos del territorio? (Ejemplos: jagüeyes, humedales, quebradas, ríos, nacimientos de agua. Las acciones pueden ser educativas, de limpieza, siembra, restauración o en alianza con otras organizaciones.) i

Esta dimensión evalúa cómo las empresas turísticas gestionan el consumo de energía y las formas de transporte que promueven, tanto para sus operaciones como para sus visitantes. Se analizan aspectos como la eficiencia energética, el uso de energías renovables, la accesibilidad y la movilidad sostenible.

¿Por qué es importante?
Porque reducir el consumo de energía y promover formas de transporte más sostenibles ayuda a disminuir los costos operativos, las emisiones contaminantes y la dependencia de combustibles fósiles. En La Guajira, donde el acceso a la energía puede ser limitado y el transporte muchas veces informal o poco eficiente, apostar por soluciones energéticas limpias y una movilidad planificada permite cuidar el entorno natural, mejorar la experiencia del visitante y fortalecer la resiliencia de las comunidades locales.

P1. ¿Su empresa realiza seguimiento o control del consumo de energía en sus operaciones turísticas? (Ejemplos: lectura regular de facturas, registro mensual del consumo eléctrico, medición de consumo por áreas, uso de sistemas de monitoreo, etc.) i
P2. ¿Su empresa ha implementado acciones para reducir el consumo de energía en sus actividades turísticas? (Ejemplos: uso de iluminación LED, apagado de equipos fuera de servicio, electrodomésticos eficientes, ventilación natural, diseño bioclimático, aislamiento térmico, entre otros.) i
P3. ¿La energía que utiliza su empresa proviene total o parcialmente de fuentes renovables? (Ejemplos: paneles solares propios, conexión a red con certificación de energía renovable, biodigestores, energía eólica, entre otros.) i
P4. ¿Su empresa ha calculado o estimado su huella de carbono o emisiones de gases de efecto invernadero? (Ejemplos: cálculo de emisiones por consumo energético o transporte, uso de herramientas como “Mi Huella de Carbono”, participación en programas públicos o privados de medición, etc.) i
P5.¿Qué tipo de transporte promueve u organiza su empresa para el desplazamiento de los visitantes dentro del destino? (Ejemplos: uso de vehículos compartidos, rutas a pie o en bicicleta, transporte comunitario o fluvial, coordinación de trayectos eficientes, colaboración con transportistas locales, etc.) i

Esta dimensión evalúa cómo las empresas turísticas gestionan sus residuos y materiales: si previenen su generación, separan en origen, reutilizan o reciclan, y si colaboran con recicladores u otras iniciativas locales. También se considera si sensibilizan a visitantes y empleados sobre el tema.

¿Por qué es importante?
Porque en La Guajira muchos residuos no se recolectan ni se tratan adecuadamente, generando impactos negativos en el paisaje, la salud y las comunidades. Una buena gestión permite reducir costos, proteger el entorno natural y cultural, y fortalecer alianzas con actores locales como recicladores y artesanos.

P1. ¿Su empresa lleva algún tipo de registro o control sobre los residuos que genera y cómo los gestiona? (Ejemplos: anotaciones en cuaderno, conteo aproximado de bolsas por tipo, registros fotográficos, control de frecuencia de retiro, o cualquier otra forma de seguimiento regular). i
P2. ¿Su empresa separa los residuos en el lugar donde se generan, según su tipo y destino? (Ejemplos: separación entre residuos orgánicos, reciclables, peligrosos y no aprovechables; uso de recipientes diferenciados; formación del equipo). i
P3. ¿Su empresa realiza alguna acción para transformar o reaprovechar los residuos que genera como parte de su operación interna? (Ejemplos: compostaje en sitio, reutilización de materiales para mobiliario o decoración, fabricación de objetos con materiales reciclados, uso de residuos orgánicos para alimentar animales, entre otros). i
P4. ¿Su empresa identifica y maneja adecuadamente los residuos que no pueden ser aprovechados o que requieren un tratamiento especial? (Ejemplos: pilas, bombillos, productos de limpieza, aceites usados, envases contaminados, residuos electrónicos). i
P5. ¿Qué tan abierta está su empresa a incorporar nuevas ideas o alianzas para mejorar la gestión de residuos? (Ejemplos: colaborar con recicladores locales, participar en programas comunitarios, aprender de otras experiencias del territorio, generar acuerdos para valorización de residuos). i

Esta dimensión evalúa cómo la empresa turística ha integrado en su cultura organizacional el compromiso con el territorio, desde un enfoque regenerativo y circular que fomente la conservación y restauración de ecosistemas, el respeto y valorización de saberes ancestrales y la participación activa de las comunidades locales. Se busca identificar si la empresa promueve un modelo de negocio consciente que, además de gestionar eficientemente sus recursos, trabaja colaborativamente con otros actores del territorio para crear impactos positivos, fortalecer la resiliencia local y asegurar un futuro sostenible.

La formación continua del equipo, el intercambio de conocimientos con comunidades indígenas y locales, y el uso de tecnologías apropiadas son clave para reforzar esta cultura organizacional regenerativa. De esta manera, la empresa no solo reduce sus impactos negativos, sino que se posiciona como un agente activo de cambio, contribuyendo al bienestar integral del territorio y potenciando la identidad cultural y ambiental única de La Guajira.

¿Por qué es importante?
La Guajira es un territorio marcado por su riqueza cultural y biodiversidad excepcional, con comunidades diversas que incluyen pueblos indígenas binacionales como los Wayuu, además de otros grupos como Kogui, Arahuacos, afrodescendientes, criollos y árabes. En este contexto, una cultura empresarial regenerativa y circular permite construir un turismo que respeta, recupera y fortalece las dinámicas sociales, ambientales y culturales del territorio.

Implementar una cultura organizacional alineada con estos principios no solo fortalece la identidad local, sino que también genera relaciones más sólidas y equitativas con las comunidades, fomenta la conservación y restauración del medio ambiente, y asegura un turismo verdaderamente sostenible y resiliente frente a los desafíos actuales y futuros. Esta integración consciente impulsa la regeneración socioecológica del territorio, convirtiendo al turismo en un motor de desarrollo integral y armónico para La Guajira.

P1. ¿La empresa ha incorporado una visión de largo plazo basada en el cuidado del entorno, el uso eficiente de recursos y el compromiso con su territorio? (Ejemplos: se promueven valores relacionados con la sustentabilidad y la regeneración, se toman decisiones alineadas con el bienestar integral del entorno, se reconocen y valoran los saberes ancestrales y locales como parte del proyecto empresarial, y se impulsa la restauración y conservación ecológica). i
P2. ¿La empresa promueve espacios de formación, diálogo o intercambio de saberes sobre prácticas sustentables y conocimiento del territorio? (Ejemplos: talleres con el equipo, charlas internas o comunitarias, mentorías entre generaciones, espacios para compartir experiencias sobre el agua, los alimentos, el cuidado del entorno, o prácticas culturales que aportan al bienestar colectivo. También se consideran las formaciones externas recibidas por parte de entidades como: el SENA, Cámara de Comercio entre otros y/o programas como Negocios Verdes, ECOINNOVATUR, entre otras.) i
P3. ¿La empresa participa en espacios de articulación o cooperación con otros actores del territorio para promover una actividad turística más sostenible y circular? (Ejemplos: hace parte de asociaciones como la Cámara de Comercio de La Guajira o ACOTUR; colabora con otras empresas, comunidades o entidades para construir productos turísticos conjuntos; ha participado en programas de articulación previos como Ruta Mágica). i
P4. ¿La empresa comunica a sus clientes o visitantes las acciones que realiza relacionadas con la regeneración del entorno, la economía circular y su vínculo con el territorio? (Ejemplos: comunica claramente cómo contribuye a la restauración de ecosistemas locales, resalta y reconoce la participación y aportes de actores locales e indígenas, visibiliza prácticas circulares como la gestión adecuada de residuos, promueve el uso consciente de productos locales, destaca alianzas con comunidades, y fomenta activamente comportamientos regenerativos entre los visitantes). i
P5 ¿La empresa cuenta con una política interna o compromisos formales relacionados con la regeneración, la economía circular, el cuidado del entorno o la mejora continua, y ha explorado o logrado certificaciones o reconocimientos por su gestión? (Ejemplos: se ha definido una política o carta de principios, se han establecido compromisos ambientales o comunitarios, se ha buscado información o se ha participado en procesos como el programa Negocios Verdes del MinAmbiente, el Sello Ambiental Colombiano, B Corp, u otras certificaciones ocales, nacionales o internacionales relacionadas con la sostenibilidad y regeneración). i
P6. ¿La empresa utiliza herramientas digitales para fortalecer su gestión, comunicar sus valores regenerativos y avanzar en sostenibilidad o circularidad? (Ejemplos: plataformas digitales para reservas que minimicen desperdicios, redes sociales para comunicar acciones regenerativas y buenas prácticas, sistemas digitales de gestión interna sostenible, herramientas digitales para calcular y gestionar la huella ambiental, formación virtual en sostenibilidad, aplicaciones para facilitar prácticas circulares, entre otras). i
P7.¿Qué tan preparada se siente la empresa para avanzar hacia un modelo más regenerativo, sostenible y circular? (Esta pregunta busca identificar si existen barreras como falta de conocimiento, recursos económicos, tiempo, alianzas o apoyo técnico que dificulten la transición). i
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